為了幫助公司實現(xiàn)信息高效的系統(tǒng)化管理，提供一個共享的信息交互管理平臺，解決產(chǎn)品制作過程中，跨部門“資源協(xié)調(diào)、計劃執(zhí)行、信息傳遞”所面臨的“不合理、不準(zhǔn)確、不及時”等問題，讓產(chǎn)品運營得到“高效、準(zhǔn)確、同步、共享”的大數(shù)據(jù)支持，博杰股份電測事業(yè)部在2020年12月29日上午發(fā)布了“博杰項目管理系統(tǒng)（簡稱EPM）”。

此次發(fā)布會聚焦EPM的”研發(fā)背景和目標(biāo)、模塊節(jié)點和時間、應(yīng)用場景與流程介紹、現(xiàn)場問答與互動、系統(tǒng)培訓(xùn)與部署、持續(xù)迭代的未來計劃”等要素展開，詳細(xì)介紹了EPM1.0的“數(shù)據(jù)庫模塊、用戶模塊、權(quán)限模塊、日志模塊、公告模塊、通信模塊、項目模塊、工站模塊、工時模塊、品質(zhì)模塊、報表模塊和個人工作臺模塊“的智能化設(shè)計。

發(fā)布會現(xiàn)場模擬了未來使用EPM辦公的多個場景，通過不同角色的扮演，身臨其境的展現(xiàn)了EPM多個核心模塊的功能。由于整套系統(tǒng)能幫助各個部門實現(xiàn)信息最大化分享，現(xiàn)場參加的各部門同事表示出對該系統(tǒng)的濃厚興趣與關(guān)注。

博杰電測事業(yè)部總經(jīng)理鄒杰會上總結(jié)發(fā)言，他認(rèn)為EPM的發(fā)布是PTG事業(yè)部一個重要的里程碑，與Bojay_CAD設(shè)計系統(tǒng)配合應(yīng)用，增強(qiáng)組織的項目管控能力。事業(yè)部的EPM系統(tǒng)能夠支持ICT項目的日常精益管理工作，為ICT項目全流程持續(xù)改善奠定堅實的基礎(chǔ)。EPM將改變BU3現(xiàn)有的管理模式，依托完善的實時大數(shù)據(jù)，科學(xué)管理和訂單預(yù)測，不斷提升行業(yè)核心競爭能力。展望未來兩年，PTG事業(yè)部的管理模式將會邁上新臺階，事業(yè)部各職能組織一起在博杰BBS管理系統(tǒng)的指引下，實施數(shù)字化的先進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法。